Politieke coaching op maat
Het kan u overkomen als belangrijk vertegenwoordiger van uw organisatie: Kamerleden en/of gemeenteraadsleden hebben vragen gesteld over uw situatie, de minister gaat een onderzoek instellen, u moet mogelijk voor een commissie verschijnen, de media blijven negatieve berichtgeving verspreiden en zelfs het publiek is verontwaardigd.
Hoe moet u met deze situatie omgaan om de schade voor uzelf, uw ambt of uw organisatie te voorkomen of te beperken? Meines & Partners is hierbij graag uw adviseur en sparring partner.
Coaching bij hoorzittingen, rondetafelgesprekken en (parlementaire) enquêtes
Uw boodschap moet zo effectief mogelijk bij de politiek onder de aandacht worden gebracht, of dat nu op landelijk, provinciaal of gemeentelijk niveau is. Bert Bakker coacht en begeleidt u daarbij. Vanuit zijn ervaring als voorzitter van het ‘parlementair onderzoek naar de besluitvorming bij vredesmissies’ en de ‘parlementaire enquetecommissie Srebrenica’ maar ook als oud-Tweede Kamerlid, voert hij u door alle aspecten die voor u tijdens hoorzittingen, (parlementaire) enquêtes, rondetafelgesprekken van belang zijn. Hij verdiept zich in uw speficieke situatie en legt nauwkeurig de vinger op de zere plek. Hij bereidt u voor op lastige vragen, adviseert u hoe met poltieke gevoeligheden om te gaan, hoe politieke valkuilen te vermijden en hoe een zo positief mogelijke indruk achter te laten. Daarbij wordt uw boodschap nooit uit het oog verloren.
Coaching Colleges van gemeenten en provincies
Ook provinciale en gemeentelijke bestuurders kunnen in politiek zwaar weer terechtkomen. Wij kunnen hen door die lastige periode heen helpen. Dat doen we door politiek/strategisch advies te geven en de ambtsdrager te begeleiden. We overleggen intensief met de betrokkene de strategie en bereiden hem of haar voor op mogelijke vragen van overheid, media en burgers. Dat alles met de bedoeling om zaken zo veel mogelijk uit de publiciteit te houden, of zo goed mogelijk te managen wanneer ze in de openbaarheid komen.
Consulting op boardroomniveau
CEO’s, leden van Raden van Bestuur, directieleden hebben ten behoeve van hun bedrijfsvoering veelvuldig met politiek te maken. Of dat nu direct is of indirect. Ook individueel moeten zij contacten onderhouden met politici, ambtenaren en andere overheidsfunctionarissen. Dat zal niet altijd even ingewikkeld lijken, maar is vaak complexer dan u vermoedt. Zijn bijvoorbeeld de politieke agenda en toekomstplannen nog in overeenstemming met de door u uitgezette strategie? Wanneer is het voor u het juiste moment om zelf politici te benaderen? Wat zijn daarbij de valkuilen en gevoeligheden?